1.贯彻执行公司规定的工程项目管理细则;贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定落实安全防范措施,把安全工作落到实处;
2.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;
3.负责落实项目管理策划内容;
4.组织项目施工生产,协调工程、设备、物资、安环等部门做好施工保障;
5.组织协调各施工分包单位完成施工生产任务;
6.对施工分包单位在施工过程的安全、质量、进度等方面进行管控,监督施工分包合同的履约情况,参与施工分包的考察、评定工作;
7.组织编制文明工地实施方案,根据工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;
8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
9.组织编制各项施工安全方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。